Diễn ra trong các ngày 11-13/9, Workshop “Marketing Planning” giúp sinh viên Khoa Truyền thông - Thiết kế Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) tiếp cận quy trình lập kế hoạch Marketing bài bản và vận dụng kiến thức vào tình huống thực tế dưới sự hướng dẫn của các chuyên gia quảng cáo, truyền thông.
Tại chương trình, chị Mai Anh - Business Director với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Advertising đã hệ thống các bước hình thành một kế hoạch Marketing, bắt đầu bằng việc xác định mục tiêu kinh doanh, mục tiêu Marketing và mục tiêu truyền thông. Đây là cơ sở để thương hiệu phân tích ngành hàng, khách hàng và vị thế của mình, qua đó tìm ra những thấu hiểu có giá trị về người tiêu dùng.
Chị Mai Anh hướng dẫn sinh viên xây dựng kế hoạch truyền thông sát thực tế
Từ nền tảng này, sinh viên học cách xác định nội dung thương hiệu cần truyền tải, nhóm khách hàng cần tiếp cận, kênh truyền thông phù hợp và phương thức triển khai. Việc nghiên cứu đặc điểm, sở thích, hành vi cùng thói quen tiếp nhận thông tin của đối tượng mục tiêu giúp các quyết định truyền thông bám sát nhu cầu thực tế, tránh xây dựng kế hoạch dựa trên cảm tính.
Sinh viên chủ động đặt câu hỏi, kết nối kiến thức với thực tiễn chiến dịch
Mở rộng nội dung về xây dựng chiến dịch, anh Nguyễn Hạo Duy Anh - Head of IC (Internal Communications) tại một agency hướng dẫn sinh viên tiếp cận kế hoạch truyền thông dựa trên hành trình khách hàng. Ở mỗi giai đoạn nhận biết, quan tâm, hành động và lan tỏa, thương hiệu cần xác lập mục tiêu riêng, đồng thời lựa chọn thông điệp, công cụ và kênh tiếp cận tương ứng.
Anh Nguyễn Hạo Duy Anh phân tích các điểm chạm tạo nên hiệu quả chiến dịch
Workshop cũng làm rõ vai trò của chỉ số đánh giá hiệu quả (KPI) trong việc chuyển mục tiêu truyền thông thành kết quả cụ thể, có thể theo dõi và kiểm chứng. Nguyên tắc SMART giúp sinh viên biết cách xây dựng mục tiêu rõ ràng, khả thi, phù hợp và có thời hạn, tạo căn cứ đánh giá mức độ hiệu quả của từng hoạt động.
Sự góp mặt của nhiều diễn giả mang đến đa dạng góc nhìn về Marketing và truyền thông
Kiến thức được đưa vào thực hành qua bài tập xây dựng chiến lược truyền thông cho Cool Air với tình huống “Little Change, Big Impact - Một thay đổi nhỏ, góp phần sống xanh”. Từ yêu cầu của đề bài, các nhóm phân tích khách hàng, xác định mục tiêu, phát triển định hướng truyền thông và đề xuất cách đo lường hiệu quả xuyên suốt hành trình người dùng.
Đại diện các nhóm lần lượt trình bày phương án, phân tích ý tưởng và trao đổi trực tiếp cùng chuyên gia
Đại diện từng nhóm trình bày phương án, trao đổi cùng chuyên gia và điều chỉnh bài làm dựa trên những góp ý cụ thể. Quá trình phản biện trực tiếp giúp người học nhận diện điểm chưa hợp lý, củng cố khả năng lập luận và hoàn thiện kế hoạch sát hơn với yêu cầu thực tiễn.
Tin: Bảo Phúc
Ảnh: Công Định + Quốc Đạt
TT.Truyền thông