Danh mục

[HUTECH 30 năm] “Chiêu hiền đãi sĩ” là khoản đầu tư tiên quyết để phát triển đại học bền vững

14/04/2025

Khởi điểm là Trường Đại học Kỹ thuật Công nghệ TP.HCM và bây giờ là Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH), chúng tôi tự hào vì đã có chặng đường 30 năm phụng sự cho nền giáo dục nước nhà và kiến tạo môi trường học tập, rèn luyện lành mạnh cho thế hệ tương lai.

Chặng đường 30 năm đó có thể đạt được những giá trị như mong đợi là nhờ một tổng thể hài hòa từ chiến lược phát triển chất lượng, nâng cao hiệu quả đào tạo, xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại và yếu tố then chốt nhất - chính là đầu tư cho con người.

[HUTECH 30 năm] “Chiêu hiền đãi sĩ” là khoản đầu tư tiên quyết để phát triển đại học bền vững 12

TS. Bùi Văn Thế Vinh - Phó Hiệu trưởng Nhà trường

Thành công của cơ sở giáo dục khởi nguồn từ hệ thống nhân sự

Gia nhập vào hàng ngũ những người làm công tác giáo dục, HUTECH xác định sứ mệnh hàng đầu là đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cho xã hội, để thế hệ trẻ Việt Nam có đầy đủ năng lực cống hiến và phẩm chất tự tin cạnh tranh sòng phẳng trên thị trường lao động trong thời kỳ toàn cầu hóa.

[HUTECH 30 năm] “Chiêu hiền đãi sĩ” là khoản đầu tư tiên quyết để phát triển đại học bền vững 30

Tất nhiên, trước khi làm giáo dục thành công, nghĩa là tạo ra được những lứa sinh viên tốt thì nền tảng căn bản nhất của cơ sở giáo dục đại học chính là hệ thống nhân sự phải đủ tốt - có năng lực chuyên môn, tinh thần nhiệt huyết với nghề và kiên định với chiến lược phát triển chung của toàn trường. Đầu tiên và trên hết, những người gần gũi với sinh viên nhất, trực tiếp đồng hành truyền đạt kiến thức và động lực học tập - thầy cô giảng viên phải có trình độ chuyên môn cao, kỹ năng sư phạm và lòng nhiệt huyết cháy bỏng với công tác giảng dạy. Mặt khác, sinh viên khi đến trường đại học không đơn thuần chỉ là một chỗ đi học rồi về, mà còn cần nghiên cứu khoa học, tham gia hoạt động ngoại khóa, khởi nghiệp sáng tạo, bồi dưỡng năng khiếu văn hóa - nghệ thuật - thể thao, vì vậy vai trò của các cán bộ, chuyên viên, nhân viên làm công tác hành chính, tài chính, quản lý đào tạo - tuyển sinh, quản lý cơ sở vật chất, quản lý dịch vụ hỗ trợ sinh viên cũng vô cùng cần thiết. Phải có một đội ngũ có đủ năng lực, đủ nhiệt tâm với công việc thì mới thật sự kiến tạo được một môi trường tích cực để sinh viên, học viên kích thích sáng tạo, phát triển tốt nhất năng lực. Có như vậy, uy tín thương hiệu của trường mới được nâng cao trước cộng đồng xã hội.

30 năm trước, HUTECH đặt những viên gạch đầu tiên với muôn vàn khó khăn. Nhưng một lợi thế to lớn mà trường có khi ấy chính là những người sáng lập, những nhà giáo dù kinh nghiệm quản lý có thể chưa nhiều song tâm huyết với ngành giáo dục là tràn đầy, đã đề ra một chiến lược xuyên suốt trên con đường xây dựng trường đại học chất lượng: Con người là đích đến cuối cùng của giáo dục, và cũng chính là chủ thể làm nên sự phát triển bền vững của giáo dục. Chính sách “chiêu hiền đãi sĩ” đã song hành theo từng bước phát triển của trường suốt những năm tháng qua, để từ một đội ngũ còn ít ỏi ở những ngày đầu, đến nay chúng tôi đã gầy dựng nên một tập thể 1328 giảng viên cơ hữu trong đó có 16 Giáo sư, 47 Phó Giáo sư, 350 Tiến sĩ khoa học - Tiến sĩ, 915 Thạc sĩ.

[HUTECH 30 năm] “Chiêu hiền đãi sĩ” là khoản đầu tư tiên quyết để phát triển đại học bền vững 41

Với quy mô của một trường đại học, những con số ấy có thể còn khá khiêm tốn, song với HUTECH là một bước phát triển rất dài. Đó là cả một quá trình chủ động tìm kiếm và thu hút những nhà khoa, nhà giáo có học hàm học vị cao, giàu kinh nghiệm về giảng dạy, làm việc tại trường, đồng thời tuyển chọn cán bộ cơ hữu trẻ, chuyên môn tốt để tiếp tục học tập tu nghiệp và hoàn thiện tại những quốc gia có nền giáo dục tiên tiến như Hoa Kỳ, Anh quốc, Australia, Nhật Bản, Hàn Quốc,... Thu hút và tuyển chọn là một chuyện, chúng tôi xác định phải làm thế nào để các thầy cô cảm nhận trường không chỉ là nơi để làm việc mà còn là một đại gia đình để gắn bó lâu dài. Kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp; tạo điều kiện để mỗi cán bộ - giảng viên - nhân viên tham gia các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao năng lực chuyên môn để đảm nhiệm tốt vị trí công tác; xây dựng chính sách lương, phụ cấp ưu đãi, cơ chế đãi ngộ phù hợp, chăm lo đời sống của đội ngũ - những hành động cụ thể để chúng tôi hoàn thiện một “đất lành”, nơi những trí thức có thể gửi gắm niềm tin và nhiệt thành cống hiến.

Một tập thể đồng lòng, HUTECH vững vàng vượt sóng

Trong xu thế tự chủ đại học hiện nay, mỗi trường đại học muốn củng cố vị thế, trở thành lựa chọn tiềm năng trong mỗi người học đều cần không ngừng tự hoàn thiện trên nhiều phương diện. Một đội ngũ cán bộ - giảng viên - nhân viên vững mạnh là nhân tố chính thực thi những chiến lược hành động đó và quyết định chất lượng của hệ thống giáo dục.

Cột mốc 30 năm khép lại một giai đoạn phát triển rực rỡ đã qua của HUTECH, đồng thời mở ra một giai đoạn phát triển 30 năm tiếp theo với nhiều kỳ vọng cao hơn. Một chủ trương hàng đầu của Hội đồng Trường, Ban Giám hiệu chính là tiếp nối tâm thế trân trọng hiền tài và chuẩn hóa hệ thống nhân sự - căn nguyên trực tiếp để kiến tạo nên những giá trị bền vững.

[HUTECH 30 năm] “Chiêu hiền đãi sĩ” là khoản đầu tư tiên quyết để phát triển đại học bền vững 62

Trong đó, đối với các thầy cô giảng viên, trường chú trọng tạo môi trường học thuật dân chủ, thúc đẩy động lực cho mỗi thầy cô chủ động bồi dưỡng, nâng cao năng lực chuyên môn, năng lực giảng dạy và nghiên cứu khoa học, đảm bảo 100% giảng viên cơ hữu và bán cơ hữu đều có học vị Thạc sĩ trở lên, bám sát tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp theo quy định của Bộ GD&ĐT. Tăng cường các hoạt động tập huấn về năng lực chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin, đổi mới phương pháp dạy học, nâng cao trình độ ngoại ngữ của giảng viên nhằm đáp ứng yêu cầu đào tạo nhân lực chất lượng cao, theo kịp sự vận động của đời sống kinh tế - xã hội. Song song đó, chú trọng nâng cao năng lực chuyên môn của lực lượng cán bộ - nhân viên chuyên trách các phòng ban nhằm đảm bảo công tác chăm sóc, hỗ trợ sinh viên và kết hợp điều phối hoạt động chung của toàn trường ngày càng chuẩn mực, đạt hiệu quả cao.

Một hệ sinh thái đại học muốn phát triển toàn diện và bền vững thì cơ sở tiên quyết phải có chính là hệ thống nhân sự hoàn thiện, vững mạnh. Nhiệm vụ đó không phải là công việc của một sớm một chiều, nhưng chúng tôi tin, khi một tập thể cùng chung sức chung lòng, HUTECH sẵn sàng vươn tới những chuẩn mực cao hơn một cách tiên phong và vững vàng - như cách đã gặt hái những thành quả vô cùng tự hào trong suốt ba thập kỷ qua.

TS. Bùi Văn Thế Vinh

Phó Hiệu trưởng HUTECH

14624821

Các tin khác

Chương trình “Dám ước mơ - Chạm thành công” năm học 2024-2025 nhận hồ sơ đến 14/5 Nhằm đồng hành, tiếp sức sinh viên trên hành trình nuôi dưỡng ước mơ, đồng thời tạo động lực học tập và rèn luyện cho các bạn, Phòng Công tác sinh...

Nghiên cứu sinh chuyên ngành Kỹ thuật điện bảo vệ thành công chuyên đề 2 luận án Tiến sĩ NCS. Phạm Minh Hiếu đã bảo vệ thành công chuyên đề 2 luận án Tiến sĩ ngành Kỹ thuật điện, với đề tài “Tối ưu hóa cấu trúc hệ vi lưới” vào ngày 29/4.

Đẩy mạnh quốc tế hóa giáo dục: HUTECH bàn thảo hợp tác chiến lược với Macquarie (Úc) Ngày 22/4, HUTECH đã có buổi làm việc với đại diện Đại học Macquarie (Úc) nhằm thảo luận các cơ hội hợp tác đào tạo quốc tế, đặc biệt trong lĩnh...

Chung kết HUTECH Photo Awards 2025: Không gian ảnh đặc biệt chào tuổi 30 rực rỡ của HUTECH Sáng 26/4, đúng vào dịp Kỷ niệm 30 năm thành lập Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH), Câu lạc bộ Nhiếp ảnh của Nhà trường đã tổ chức Chương...

HUTECH dẫn đầu Hội thao Quốc phòng Quận Bình Thạnh 2025 với nhiều thành tích ấn tượng Tại Lễ bế mạc Hội thao Quốc phòng Quận Bình Thạnh 2025 diễn vào 25/4 vừa qua, HUTECH đã ghi dấu ấn với loạt thành tích ấn tượng ở nhiều nội dung...

21 học viên cao học HUTECH bảo vệ luận văn/đề án Thạc sĩ ngành Luật kinh tế với loạt đề tài sát thực tiễn Ngày 25/4, HUTECH đã tổ chức thành công Hội đồng bảo vệ luận văn/đề án Thạc sĩ chuyên ngành Luật kinh tế. Các đề tài được trình bày tại Hội đồng...

Xem tất cả

Tin nổi bật