Ban cán sự lớp HUTECH lĩnh hội “Kỹ năng lập và quản lý dự án” cùng chuyên gia VNPT

Chiều 26/5, tại Hội trường A08.20 - Saigon Campus, tập thể Ban cán sự lớp (lớp trưởng, lớp phó, bí thư, phó bí thư) của Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) đã có dịp tích luỹ nhiều kiến thức thực tế thú vị tại Workshop “Kỹ năng lập và quản lý dự án”.

Đây là buổi Workshop kỹ năng do Phòng Công tác sinh viên HUTECH phối hợp cùng VNPT Hồ Chí Minh thực hiện. Đảm nhận vai trò diễn giả tại chương trình là anh Trần Quang Nhân - Giám đốc phụ trách Trung tâm Công nghệ thông tin VNPT Hồ Chí Minh. Ngoài ra, Workshop còn có sự hiện diện của TS. Nguyễn Xuân Hoàng Việt - Phó Hiệu trưởng Nhà trường; TS. Huỳnh Ngọc Anh - Trưởng Phòng Công tác sinh viên; ThS. Nguyễn Hồng Quý - Phó Phòng Công tác sinh viên.
 

Đại diện HUTECH tham dự chương trình


Anh Trần Quang Nhân đảm nhiệm vai trò diễn giả tại workshop


TS. Huỳnh Ngọc Anh trao hoa thay lời cảm ơn diễn giả

Phát biểu mở đầu chương trình, TS. Nguyễn Xuân Hoàng Việt cho biết: “Để bắt đầu sự nghiệp sau khi ra trường cần rất nhiều kiến thức và kỹ năng. Trong đó không thể thiếu các kỹ năng liên quan đến lập và quản lý dự án. Chính vì vậy, Workshop lần này là một trong số những chương trình trang bị kỹ năng thiết thực mà Nhà trường mong muốn mang đến cho các em. Trân trọng cảm ơn diễn giả đến từ VNPT Hồ Chí Minh đã đồng hành cùng Nhà trường tại Workshop lần này”.
 

TS. Nguyễn Xuân Hoàng Việt hy vọng rằng chương trình sẽ giúp sinh viên tích lũy nhiều kiến thức và kỹ năng cần thiết

Mở đầu nội dung trình bày của mình, diễn giả Trần Quang Nhân chia sẻ: “Với việc là người anh đi trước, ở Workshop lần này anh mong muốn mang đến cho các em những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất về quản lý dự án và hiểu được trong quản lý dự án các em sẽ cần làm những gì, sẽ cần những kỹ năng gì. Để sau này, khi các em bắt tay thực hiện dự án của riêng mình, các em sẽ có những hiểu biết nền tảng và luôn tự tin trên hành trình sự nghiệp của mình”.

Nội dung trình bày của diễn giả được sắp xếp theo trình tự đi từ những khái niệm cơ bản về Quản lý dự án (project); Quản lý đội nhóm (team); Quản lý chi phí (cost); Quản trị rủi ro (risk) đến những kiến thức chuyên sâu hơn như: Quản lý dự án mong đợi và thực tế, Những cách tiếp cận dự án, 7 phương pháp quản lý thời gian hiệu quả - Quy tắc 80/20, Thuyết bốn lò lửa, Ma trận Eisenhower, MIT (most importance part), Phương pháp quả cà chua 25p, Batching (gom công việc lại), Be present (sống cho hiện tại), Quản lý xung đột, Kỹ năng lãnh đạo, Cơ cấu giá…
 

Nhiều thông tin về quản lý dự án được diễn giả chia sẻ tường tận tại chương trình

Sinh viên chăm chú lắng nghe những chia sẻ từ diễn giả

Sinh viên đặt câu hỏi xoay quanh vấn đề quản lý dự án hiệu quả

Đặc biệt, diễn giả dành phần lớn thời lượng để phân tích kỹ lưỡng về quy trình dự án (đầu ra, công cụ/kỹ năng). Trong đó, các lý do thất bại của dự án và cách giảm thiểu rủi ro cũng được diễn giả chia sẻ một cách chi tiết. Diễn giả đặc biệt nhấn mạnh: “Khi bắt tay thực hiện dự án, điều tối quan trọng là chúng ta luôn cần phải có phương án dự phòng”.

Dịp này, một số thông tin hữu ích về môi trường làm việc, chính sách phúc lợi cùng các cơ hội thực tập và việc làm hấp dẫn tại VNPT Hồ Chí Minh cũng đã được thông tin đến tập thể các bạn.
 

Buổi tập huấn giúp sinh viên trang bị nhiều kiến thức, kỹ năng cần thiết cho sinh viên

Có thể nói, với việc thường xuyên được trang bị kỹ năng, nâng cao năng lực quản lý, phát triển bản thân thông qua các đợt tập huấn ngoại khoá thú vị, Workshop “Kỹ năng lập và quản lý dự án” đợt này tiếp tục là sự kiện thiết thực giúp đội ngũ Ban cán sự lớp HUTECH làm giàu hơn nữa hành trang kỹ năng mềm của mình.

Tin: Kim Thoa
Ảnh: Công Định
TT. Truyền thông